Учет затрат и материалов рассматривается нами как внутрипроизводственный учет затрат и результатов.  Он предназначен обеспечить руководство информацией для оперативного управления, и является базой для управления экономикой предприятия в целом.
Большинство предприятий на Украине не обладает в достаточной мере инструментами учета затрат и результатов.  В основном используется бухгалтерский учет, который осуществляется в соответствии с законодательством и предусматривает получение данных, необходимых для составления финансовой отчетности и мало пригоден для решения задач управления на современном уровне.
Управленческий учет служит основой для эффективной системы контроллинга.
Работы по внутреннему экономическому учету подразделяются на разработку и постановку:
• учета затрат по видам;
• учета затрат по местам возникновения,
• учета затрат по объектам затрат;
• системы контроллинга, как меж функционального инструмента управления;
• системы стратегического контроллинга (в т.ч. на основе системы сбалансированных показателей стратегические карты Balanced Scorecard).

Финансовое планирование, система финансового учета и отчетности предусматривает работы, направленные на преодоление трудностей в финансовом планировании, связанных с подготовкой требуемых внутренних финансовых данных на основе знаний и сведений о рынке.
В рамках работ на предприятии закладываются основы:
– финансового планирования с соблюдением правил финансирования;
– проведения долгосрочного, среднесрочного и краткосрочного финансового планирования;
– управления финансовыми потоками для прогнозирования и поддержания статуса ликвидности;
– проведения инвестиционных расчетов (статичных краткосрочных и динамических долгосрочных или финансово-математических).
В основе финансового планирования лежит хорошо функционирующая система учета и отчетности, которая предусматривает:
– формирование структуры подсистем (картотеки основных фондов, нематериальных и финансовых активов и т.д.),
– движение товаров (учет товарооборота, производственных запасов, готовой продукции и т.д.), предполагающее формирование пути движения товара и движения счетов, отпуск товаров и фактурирование, организацию инвентаризаций и т.д.
– формирование платежно-расчетной системы и движения средств по контокорренту (учет денежных средств, текущих обязательств и расчетов, выбытие и поступления ликвидных средств и т.д.), предусматривающее систему кассовых операций, движение средств на банковских счетах, вексельные и чековые операции, учет требований и обязательств и т.д.
– формирование системы движения средств в рамках расчетов по заработной плате рабочих и служащих (учет рабочего времени и его стоимостная оценка, расчет вычетов и надбавок, выплаты з/п, отражение движения средств и т.д.)