Фиктивная эмиграция интеллектуальной собственности как инструмент финансового планирования

Товарные знаки не являются материальными активами, но могут приносить своим владельцам вполне осязаемые выгоды. Отечественные предприниматели уже оценили это полезное свойство интеллектуальной собственности и вполне успешно применяют связанные с ней схемы финансового планирования. Но в отличие от своих зарубежных коллег россияне пока предпочитают экономить не на налогах, а на затратах.


Высокая оценочная стоимость многих товарных знаков, созданных западными корпорациями, предполагает получение крупных лицензионных сборов за их использование. В одних случаях права на использование товарного знака получают компании, никак не связанные с его владельцем, например, так поступает со своими персонажами Disney. В других – лицензии на товарный знак выдаются предприятиям, входящим в тот же холдинг, что и его владелец. Как бы то ни было, направление бизнеса, связанное с защитой и лицензированием прав на товарные знаки, зарубежные корпорации предпочитают выделять в отдельные компании. Платежи за пользование товарными знаками в большинстве стран относятся на себестоимость, что уменьшает налогооблагаемую прибыль лицензиата. А сами владельцы знаков, зарегистрированные в зонах со льготным налогообложением, могут с минимальными затратами аккумулировать лицензионные сборы.


Ведущие отечественные компании, владеющие хорошо известными в нашей стране товарными знаками, пока не спешат перенимать передовой зарубежный опыт в этой области. Как сообщили “Фокусу” в пресс-службе “Вимм-Билль-Данна”, товарные знаки этой группы компаний общим числом около 60 зарегистрированы на несколько российских юридических лиц, с которыми у предприятий, входящих в группу, заключены лицензионные договоры. По словам известного манипулятора в области товарных знаков Сергея Зуйкова, такой подход сегодня широко применяется в российских компаниях в качестве механизма распределения контроля и доходов между учредителями. Для использования принятых в мировой практике схем управления интеллектуальной собственностью у отечественных предпринимателей пока не так много стимулов.


Неясные мотивы


“Сегодня большинство известных отечественных товарных знаков принадлежит российским юридическим лицам, – говорит Денис Воеводин, патентный поверенный компании


Salans, Hertzfeld & Heilbronn. – На иностранные компании товарные знаки регистрировались в основном на заре российского бизнеса, чтобы обезопасить их от экспроприации”. Сегодня подобный метод защиты собственности действительно несколько утратил свою актуальность. Конечно, возбудить дело о признании российской компании банкротом и ввести на ней внешнее управление по формальным признакам по-прежнему довольно легко, но знание особенностей работы Роспатента, регистрирующего права на товарные знаки, позволяет эффективно бороться с попытками их захвата.


Передача прав на обладание товарным знаком производится в России путем регистрации в Роспатенте соответствующего договора между прежним и новым владельцем. По словам Сергея Зуйкова, патентное ведомство обычно не отказывает в регистрации даже тех договоров, которые были подписаны год или два назад, но не были своевременно представлены. Поэтому уже в самом начале процедуры банкротства может всплыть составленный по всем правилам документ, свидетельствующий о том, что владельцем товарного знака давно является совсем другая компания.


Конечно, компании-нерезиденты имеют определенный иммунитет против отечественного судебного произвола. Заключив договор о лицензировании товарного знака, иностранная компания может предусмотреть возможность рассмотрения споров в судебных инстанциях, расположенных за пределами России. Но, во-первых, рассмотрение иска в любом случае будет вестись с точки зрения российского права, а во-вторых, судебные расходы могут оказаться существенно выше, чем в случае, когда спор решается на территории нашей страны. Поданный в голландский суд от имени компании S.P.I. Group иск о признании прав на ряд отечественных водочных товарных знаков является первой попыткой разрешения спора, связанного с использованием интеллектуальной собственности, за пределами России.


Что касается доходов от передачи прав на использование товарных знаков третьим лицам, то они у российских предпринимателей пока невысоки. Для многих отечественных компаний, активно развивающих свой бизнес по схеме франчайзинга, которая предполагает передачу прав на использование товарных знаков, сегодня гораздо важнее привлечь в свой бизнес как можно большее число деловых партнеров и наладить надежные механизмы взаимодействия с ними, чем получать дополнительную прибыль. А для потенциального франчайзи, который с помощью нехитрых манипуляций может занизить свои фактические финансовые результаты, возможность уменьшать налогооблагаемую прибыль за счет лицензионных отчислений, очевидно, малопривлекательна.


“Пока мы не рассматриваем возможность взимания лицензионных сборов за использование нашего товарного знака, – говорит начальник отдела маркетинга и рекламы компании REGA Trading Company Алексей Леонов, – поскольку сейчас мы только подходим к организации схемы, которая, собственно, и является классическим франчайзингом”. REGA продвигает обувную марку Carlo Pazolini и связанные с ней три товарных знака. Сегодня компании принадлежат только магазины, расположенные в Москве, а в регионах обувью Carlo Pazolini торгуют независимые от REGA предприниматели.


Номинальные держатели


Юридически владельцем товарного знака Carlo Pazolini является итальянская фирма Carlo Pazolini s.r.l., которая лицензировала REGA права на его использование. Подобным образом поступают и другие российские компании, специализирующиеся на производстве одежды и обуви. Правда, движет ими отнюдь не желание сэкономить на налогах. По словам Сергея Зуйкова, обычно в таких схемах иностранные фирмы являются лишь номинальными держателями товарных знаков и лицензируют права на их использование безвозмездно. Не получая никакой прибыли, они сдают в налоговые органы нулевые балансы, поэтому затраты на поддержание этой схемы минимальны, даже если держатель товарного знака зарегистрирован в стране с очень высокими налогами.


Главным посылом к использованию нерезидентских компаний в качестве номинальных держателей товарных знаков является желание предпринимателей создать для своей продукции имидж импортного товара. Этот прием срабатывает достаточно хорошо, пусть даже на товарной бирке черным по белому написано “Сделано в России”. С недавних пор Роспатент в рамках мероприятий по борьбе с патентными пиратами фактически запретил регистрировать на российские компании знаки, содержащие в своем начертании латинские буквы. Перед нерезидентами таких проблем, естественно, не возникает.


Сергей Зуйков рассказывает, как недавно на одно из отечественных предприятий, производящих и продающих обувь под “иностранной” маркой, пришли сотрудники РУОПа, которых возмутил тот факт, что российская фирма шьет товар с надписью Italia. Ознакомившись с документами, из которых следовало, что итальянская компания, зарегистрировавшая в России этот товарный знак, законно передала производителю права на его использование, милиционеры смиренно удались.


Нельзя не учитывать и тот факт, что, стремясь обезопасить свой бизнес, российские предприниматели периодически переводят его с одной отечественной фирмы на другую. Будь товарный знак зарегистрирован на российское юридическое лицо, им пришлось бы проходить процедуру передачи прав на обладание товарным знаком, которая обычно затягивается месяца на три. А с номинальным держателем нужно просто подписать новый лицензионный договор.


Автор: Валерий Вайсберг
Источник: russianfocus.ru

Добавить комментарий