Стратегічна сесія
Cтратегія – це ключ до підвищення прибутку компанії, запорука стабільного розвитку. Як розробити стратегію максимально швидко і ефективно? Пропонуємо Вам швидко і просто розробити стратегію за допомогою стратегічної сесії.
Стратегічна сесія – це форма групової роботи за участю керівників компанії, метою якої є розробка стратегії організації.
Тривалість стратегічної сесії зазвичай становить 2-3 дні. Проводити стратегічну сесію необхідно під керівництвом бізнес консультанта, в завдання якого входить: підготувати план стратегічної сесії, контролювати, щоб сесія пройшла за чітким сценарієм, щоб були враховані всі завдання сесії і учасники працювали максимально ефективно, а також розробити стратегію і рекомендації по її впровадженню.
Переваги стратегічної сесії:
- Кожен учасник сесії зацікавлений в досягненні результату
- Об’єктивність в оцінці діяльності, цілей і завдань компанії (за умови участі бізнес консультанта)
- Велика кількість нових ідей і рішень для побудови стратегії розвитку бізнесу, які з’являються в процесі роботи
- Стратегія розробляється з урахуванням актуальних тенденцій розвитку ринку і галузі
- Побудова чіткої системи контролю ефективності з визначенням контрольних точок і вимірних результатів діяльності – показників (KPI)
- Переваги стратегічної сесії з фахівцями компанії “Міжнародна Маркетингова Група”
- Досвід в розробці стратегій і бізнес-планів більше 8 років
- Використання передового світового досвіду (з його допомогою наш старший консультант створив компанію, яка зараз заробляє на консалтингу та інформації кілька мільйонів гривень на рік)
- Повна конфіденційність (ми охороняємо Вашу інформацію, також як і свою)
Етапи проведення стратегічної сесії:
- Установчий
- Підбір фахівців від кожної зі сторін
- Підготовка плану сесії
- Розробка списку тем і питань для обговорення
- Аналіз внутрішніх і зовнішніх факторів бізнесу
- Виявлення внутрішніх і зовнішніх факторів діяльності компанії
- Аналіз ключових показників діяльності
- Постановка цілей і завдань маркетингу
- Розробка маркетингової стратегії компанії
- Визначення цільової аудиторії
- Сегментування і позиціонування компанії
- Розробка унікальної торговельної пропозиції бізнесу
- Визначення інструментів просування компанії на ринку
- Побудова «дерева цілей» компанії
- Установка контрольних точок і показників (KPI)
- Рекомендації для реалізації маркетингової стратегії
- Розробка рекомендацій для реалізації маркетингової стратегії
- Обговорення рекомендацій
Заповніть форму замовлення на проведення стратегічної сесії:
Наш фахівець відразу зв’яжеться з Вами!