Підніміть руки підприємці, які після конференції на ентузіазмі стартували у соціальних мережах, а через пару місяців на нервах чи без, але закривали цей напрямок та забували назавжди про SMM.
Готовий поставити круглу суму, що ліс рук. Перевірити не складно – у сервісі парсингу відберіть спільноти в будь-якій ніші, які не публікували пости більше трьох місяців, і побачите сотні тисяч занедбаних спільнот.
Причин багато, але найпоширеніша – непідготовленість. Це, до речі, трохи дивно. Якщо в інших сферах інтернет-маркетингу хоч якось готуються до запуску, то в SMM не існує такого поняття, як аналіз ніші та конкурентів. Я вже три роки нав’язую подібний попередній етап замовникам безплатно, який ніхто зазвичай не читає.
У цій статті я порефлексую, згадаю найчастіші косяки під час запусків і напишу, що і як робити, щоб стартувати красиво.
Причина разів – гроші. Якщо на етапі підготовки з’ясується, що ваша ніша не підходить для соціальних мереж, у вас немає ресурсів чи матеріалів на якісну роботу, ви знатно заощадите.
Причина дві – ви не встигнете зганьбитися. Я б навіть заплатив, щоб побачити особу підприємця, який уперше бачить результат праць еземемників у своїй спільноті. Дуже часто бажане не збігається із дійсним, про що поговоримо нижче.
Причина три – підготовка передбачає постановку цілей та завдань просування, що дозволяє відстежувати та керувати результатом роботи у соціальних мережах.
Коли немає розуміння цілей, великий ризик зірватися і обірвати роботу на півдорозі.
Універсальна, проста і тому дуже груба схема, яка заощадить вам гроші та час:
Ось так все просто, для забобонних закріпимо теорією.
Контекстна реклама – це робота з гарячим трафіком, тобто ви пропонуєте свій продукт людині, якій вона вже цікава. У таргетованій рекламі трафік холодний, ви будуєте гіпотезу, що комусь буде цікавим ваш товар. І якщо гіпотеза спрацювала – ви молодець, якщо ні – віддаєте гроші.
Робота з холодним трафіком складніша, тому перш ніж йти в SMM — навчитеся у короткі вирви через той самий контекст.
Для якісної роботи з таргетованим трафіком необхідно мати достатній досвід продажу в інтернеті, розуміти портрет, болі та потреби цільової аудиторії. Але, якщо ви потрапите і правильно налаштуєте таргет, то розкриваються всі переваги SMM: низька ціна на трафік, гнучкі можливості масштабування.
За досвідом, є ніші, яким дуже важко у соціальних мережах, тримайте список:
У цих сегментах практично марно битися за короткостроковий результат, необхідно працювати довго, що передбачає бюджет та терпіння. Тому, якщо ви у цьому списку, то бігом у сео, контексти та офлайн.
Якщо ви не потрапили до списку, час наступного кроку. Сформуйте зрозумілий, простий та прозорий список цілей, з якими ви йдете у соціальні мережі.
Визначтеся, чого ви хочете досягти за п’ять років, рік, квартал та місяць.
Коли цілі поставлені, визначтеся з тим, кому поставлені завдання реалізовувати.
Розберемо основні варіанти – плюси, мінуси, особливості:
Якщо вам потрібний надійний виконавець через тендери, документообіг з оформленням через ТОВ та якісне дотримання всіх організаційних нюансів роботи – вибирайте велике агентство. Якщо хочете заощадити на бюрократії – дивіться у бік невеликих агентств, якщо бюджет жорстко обмежений і ви готові ризикувати, то фріланс.
А тепер хід конем: перш ніж в’язатися в SMM, замовте налаштування тестової реклами, що таргетує, якщо у ваших короткострокових завданнях продаж товарів або послуг із середнім чеком до 10 000 у.о.
У чому суть тестової реклами, що таргетує: фахівці розбивають цільову аудиторію на сегменти за інтересами, віком, статтю і під кожен готують креативи — відповідне зображення, текст.
У результаті виходить близько 40-80 оголошень, які запускаються приблизно одночасно. Буквально за кілька днів фахівець отримує перші результати: вартість переходу, перші конверсії.
Залежно від результатів, фахівець оптимізує кампанію: відключає погані оголошення, покращує ті, що спрацювали.
Вся робота ведеться близько двох тижнів, за підсумками ви отримуєте докладний звіт про результати рекламної кампанії з прогнозом вартості переходу, передплатника, заявки та продажу.
Оцініть якість вирви:
Загалом усі ці показники зазвичай аналізує фахівець, який налаштовував рекламну кампанію, тому раджу звертатися за тестовою рекламною кампанією до досвідчених таргетологів чи агентств, які одразу скажуть про перспективи та проблеми, які необхідно вирішити для досягнення результату.
Це дуже і дуже грубо, але якщо розбіжність бажаного з дійсним менша, ніж удвічі, то можна думати про повноцінну роботу з соціальними мережами, якщо ні – відкотіться до пункту «чи треба?».
Ще один варіант перевірки SMM перед повномасштабним запуском.
Ретаргетинг у SMM – це налаштування таргетованої реклами на тих, хто вже взаємодіяв із вашим продуктом чи послугою. Наприклад, переходив на сайт із пошуку чи контекстної реклами.
Для настроювання ретаргетингу на сайт встановлюється піксель, який збирає всіх, хто переходив на сторінки сайту.
Приклад пікселя ретаргетингу “ВКонтакте”
Щоб запустити рекламу на аудиторію з ретаргетингу у ВКонтакті, необхідно в пікселі зібрати не менше 100 осіб, у Фейсбук – 20.
Оцініть результати реклами та приймайте рішення – йти далі чи ні.
Якщо ви дійшли до цього етапу і все ще готові вплутатися в SMM, то тепер починаємо грати по-дорослому і починаємо повноцінну підготовку до запуску.
Перш ніж приступити до побудови власної SMM-стратегії, уважно вивчіть як просуваються конкуренти: що вони роблять і що з цього приносить результат.
Логіка проста. Якщо є успішні проекти, у яких постійно публікується контент, достатня кількість передплатників та активності, то вони успішні і знають що роблять. Найголовніше – зрозуміти, що саме.
Я розбиваю процес вивчення конкурентів на три етапи:
Збираємо 20–30 конкурентів із брифу від замовника та через інструменти парсингу та аналітики вивчаємо спільноти, аналізуємо аудиторію на інтереси, вік, стать, гео, дивимося що у них спільного та виділяємо найуспішніші проекти з погляду статистичних показників та внутрішнього «фі»;
Виділяємо топ-5 конкурентів, детально аналізуємо кожного: як вони оформлені, які завдання ставлять, який контент постять і коли, що працює, а що – ні, помічаємо найкраще та думаємо, як зробити ще краще;
Приклад таблиці аналізу конкурентів
Аналізуємо рекламні кампанії кожного з конкурентів, дивимося креативи, підходи, знаємося на вирві та результатах, і, що важливо – вирішуємо, як цей досвід реалізувати на проекті замовника.
Всю зібрану інформацію уважно вивчаємо та використовуємо при складанні власної стратегії, про що далі.
Невеликий додаток. Якщо ви все це проробите, ви вже будете на крок попереду своїх конкурентів. Я бачив, як аналізують топові агенції та як результати аналізу вивчаються замовниками. І у першому, і у другому випадку все сумно.
Ми створюємо відеоінфографіки, що продають. Досвід роботи у цьому напрямі – понад 5 років.
Тепер найголовніше – думаємо над власною стратегією просування. Беремо аналіз конкурентів, інформацію про проект, календар подій, весь свій бекграунд та поетапно прописуємо стратегію просування у соціальних мережах:
Перед тим як думати про рубрики, оформлення та контент, розберіться з позиціонуванням: хто ми для передплатника, навіщо йому на нас підписуватися і вивчати наш контент, як ми з ним спілкуємося, як поводимося і що робимо, якщо аудиторія незадоволена.
Величезна помилка без узгодження позиціонування переходити на роботу над контентом. Жодні цифри не переконають генерального директора публікувати провокаційну посаду про домогосподарок, якщо генеральний директор – феміністка. Перевірено на власній шкірі.
За позиціонуванням слід завдання визначення рекламної стратегії, по суті, вирви трафіку, яка визначає потоки трафіку, кипіай на кожному етапі, завдання та цілі.
Після того, як зрозуміло позиціонування, цілі, завдання, події, можливості по створенню контенту та лійка, приступаємо до підготовки контент-стратегії: прописуємо види контенту під вирішення конкретних цілей, під кожен вид продумуємо рубрики з описом, послідовністю публікацією та прикладами, джерелами для матеріалів.
У результаті зазвичай виходить рубрикатор на 30–100 рубрик.
Приклад рубрикатора із контент-стратегії для одного з проектів
Все запакуємо в єдиний документ і використовуємо як біблію для всіх учасників проекту: замовників, виконавців, спостерігачів. Стратегія працює тільки у разі неухильного виконання, інакше це просто набір букв заради набору букв.
У процесі тестування рубрик відзначаємо результати по кожній, оптимізуємо та покращуємо контент-план.
Коли стратегія готова, настав час визначити план, яким дана стратегія буде реалізована.
Необхідно чітко виділити завдання, відповідальні, терміни виконання, результат, який стане підсумком виконаної роботи та головне – відповідальність сторін, що робити, якщо завдання не виконані або не виконані у строк.
У типових проектах у плані робіт з проекту на перший місяць ставиться завдання складання контент-плану, публікації матеріалів, оформлення співтовариства, запуску таргетованої тестової реклами та підготовки звітності за результатами звітного періоду.
За досвідом роботи з клієнтами, це один із найнебезпечніших пунктів, порушення якого зазвичай призводить до краху проекту.
При розробці стратегії та подальшого контент-плану фахівці виходять із наявності тих чи інших матеріалів та технічних можливостей. Якщо матеріалів немає, то й вся робота з проекту зривається, що неминуче призводить до розбирань, конфліктів та зупинення робіт.
Приклад. Треба запустити трафік на посадкову сторінку, але немає пікселя ретаргетингу. Якщо немає пікселя, то ціла гілка рекламної стратегії, пов’язана з обробкою «теплого» трафіку, втрачена. Якщо ця гілка втрачена, то виконавець неспроможна гарантувати результат.
Ще приклад. У співтоваристві відбувається активний продаж товару, запускається акція. До кінця акції для підігріву аудиторії планується вихід посту із відгуками. Настає день X – матеріали для відкликання не надані. У результаті контент-фахівець замінює посаду на щось ще, що руйнує всю вирву і позначається негативно на результаті.
В ідеалі готуйте матеріали до початку просування проекту. Коли до нас надходять проекти з нуля, ми складаємо детальне ТЗ і не стартуємо, доки не будуть готові матеріали.
Якщо такий варіант неможливий (не всякий замовник погодитися на подібні умови), то раджу при розробці контент-плану уникати використання складних контентних механік, де потрібна максимальна участь з боку замовника.
Замовникам раджу вкрай уважно ставитися до технічних завдань, це найчастіший камінь спотикання. Якщо ви не маєте змоги зняти та надати відео – повідомляйте заздалегідь.
Коли матеріали надходять і стає зрозумілою їх кількість і якість, приступаємо до візуального оформлення соціальних мереж бренду.
Якщо є брендбук, то зазвичай це не викликає особливих проблем, а от якщо брендбука немає, то починається досить трудомісткий процес, якщо коротко: необхідно відповідно до позиціонування та контент-стратегії продумати концепцію, погодити із замовником, підібрати референси, погодити із замовником, під рубрики продумати структуру постів, оформити, узгодити із замовником, визначитися з концепцією та джерелом фонових зображень під рубрики, якщо замовник надає послуги, які не можна однозначно ілюструвати внутрішнім фотобанком (інакше всі бухгалтерські спільноти приречені на фотостислі рукостискання).
Підготуйте сторінки до просування
Коли готові матеріали та оформлення спільнот, то приступаємо до підготовки спільнот: оформляємо обкладинку, аватарку, додаємо описи, обговорення, віджети, контакти, посилання на сайти та соціальні мережі.
І так, це ще не старт, спочатку підготуйте 10–20 публікацій.
На цьому етапі ви переходите від теорії до практики, що зазвичай супроводжується стражданнями з обох сторін. Підприємець бачить, що все не зовсім так, як виглядало на презентаціях та уяві, замовник отримує перші редагування і намагається по них працювати.
Саме цьому етапі відбувається реальне взаємодія, тому краще, якщо він пройде до просування.
Суть у тому, що і контент-стратегія та красива презентація з шаблонами оформлення в процесі реалізації знімають рожеві окуляри і необхідно на цьому етапі внести редагування та узгодити всі ці дії із замовником. Важко, треба на прикладі.
Ви вирішили бути всі такі сучасні, веселі та провокаційні. Замовник начебто задоволений, але потім він бачить пост із «Вазап, піпл!» і такий: «Ой, ой, а як зробити повернення?»
Тому важливо “спітися”, перш ніж ви вийдете в люди і почнете кидатися з кута в кут і ганьбити перед потенційними покупцями.
Сенс який: слів у статті багато, а роботи у сотні разів більше. Це треба зрозуміти всім, хто збирається просуватися у соціальних мережах. За будь-який одвірок на стадії підготовки ви тричі заплатите в процесі просування.
План дій перед запуском: