Розуміння сильних та слабких сторін свого конкурента, а також детальний аналіз його успіхів та фейлів — це можливість побудувати справді ефективну стратегію розвитку для своєї компанії.
Правило №1. Сприймаємо конкурента як засіб розвитку, а не як шкідника.
У статті ми розглянемо види та типи конкуренції, роль аналізу конкурентів в маркетинговій стратегії, критерії вибору конкурентів та інструменти ефективного аналізу – словом, все, що вам може знадобитись.
Конкуренція в бізнесі — це боротьба між компаніями за залучення клієнтів та кінцевий успіх на ринку.
Сайт може зіткнутися з такими типами конкурентів:
Пряма конкуренція
Коли ви прямо змагаєтесь з сайтами, що пропонують однаковий тип товарів на одному ринку (наприклад, різні сервіси доставки їжі у Києві). Хард ворк, але це необхідно!
Непряма конкуренція
Ваш сайт конкурує з іншими сайтами, які задовольняють ту ж потребу цільової аудиторії, але через інші продукти або послуги (як паперові книги та електронки).
Потенційна конкуренція
Це нові проєкти чи компанії, які розширюють свою діяльність – ваші конкуренти у майбутньому. З них можна черпати свіжі ідеї. Слідкуйте за їхніми мережами.
Замінники
Альтернативні ресурси або послуги, які можуть замінити ваш сайт для користувачів (шукали книгу – знайшли фільм по цій книзі на Megogo).
Також конкуренція буває глобальною, коли ви конкуруєте з сайтами на міжнародному ринку, та локальною, коли ви змагаєтесь за місцеві запити, зокрема “торти у Тернополі”.
Загалом, постійний аналіз конкурентів допомагає залишатись актуальними та цікавими для клієнтів.
Ваша маркетингова стратегія базується на специфічному ціноутворенні, знижках, пропозиціях, засобах просування. Коли ви знаєте, як продає ваш конкурент, ви завжди можете зробити краще:
Не ставайте на їхні “граблі”. Перемагайте без помилок.
Тут все бездоганно просто: аналіз конкурентів виявляє ваші переваги, допомагає боротись з недоліками, виявляє можливості для інновацій, зміни у попиті та поведінці споживачів.
Якщо ви це все бачите та розумієте, то вам легко буде пристосуватись до нових умов та виявити нові ефективні методи просування.
Якщо ви лише починаєте продавати одяг, то ще не можете змагатись з Zara. Звісно, рівняйтесь на великих, але конкурентів для аналізу сайту обирайте за шістьма відповідями “так”:
Ніколи не порівнюйте свій сайт зі слабшими, ніж ви. Який тоді у цьому сенс?
Аналіз сайту конкурентів завжди має бути деталізований і відповідати на усі ці питання:
Ми у Fish Digital обрали такі критерії ефективного аудиту, які дозволять проаналізувати конкурентів, скласти ефективну маркетингову стратегію та надати дієві рекламні можливості для розвитку. Важливо, щоб цей чек лист проводили професіонали — тоді він буде ефективний, базований на багаторічному досвіді та постійній практиці.
SimilarWeb – Надає інформацію про трафік, джерела трафіку, цільову аудиторію, рейтинги та інші метрики вебсайтів конкурентів.
SERPstat – Аналізує ключові слова, топсторінки, посилальну масу.
SEMrush – Досліджує ключові слова, оцінює рейтинг конкурентів, вивчає їхній трафік, аналізує рекламні кампанії.
Ahrefs – Найкраще працює для аналізу ринку Європи та Америки. Можна подивитися сторінки-лідери з ваших ключових слів, слова, які має сайт конкурент та не має ваш сайт, виявити можливості для покращення SEO.
BuzzSumo – досліджує популярність та вплив контенту конкурентів у соціальних мережах, знаходить найбільш вірусний вміст.
Існують ще інші сервіси для семантичного аналізу текстів та їхньої унікальності, сервіси для віку домену і т.д.
Але, пам’ятайте! Важливо не лише отримувати дані аналізу конкурентів, а ще й вміти їх правильно застосувати у своїй маркетинговій стратегії. Регулярно працюйте з аналізом конкурентів, щоб щоразу вводити у свій процес продажів та комунікації актуальні та ефективні інструменти — і ставати найкращими у своїй ніші!