Логистика в сфере снабжения и производства  предполагает интегрирование предприятия в целостную информационную систему.
В рамках блока осуществляется:
– оценка работоспособности и потенциала системы логистики с учетом особенностей предприятия;
– определение слабых мест системы (подсистем) и разработка мер по их усовершенствованию;
– формирование комплексной системы логистики.
Цель системы логистики и рационализации факторов производства заключается, прежде всего,  в повышении оборачиваемости капитала. Это достигается:
– снижением инвестиционного капитала при заданном объеме продаж (производства), т.е. рационализация путем снижения стоимости средств в производственном процессе и снижением среднего уровня складских запасов;
– повышением объема продаж (производства) при заданном объеме инвестиционного капитала, т.е. логистика в узком смысле, предполагающая сокращение продолжительности пребывания продукции в операционной цепи.
Формирование системы логистики производится на основе данных, полученных в ходе анализа:
– производства и учета затрат;
– производственной программы;
– факторов, влияющих на процесс производства продукции;
– координации действий в производственном хозяйстве;
– окружения, связанного с логистикой.
В ходе анализа выявляются нежелательные эффекты в каждом отдельном элементе структуры и разрабатываются меры по их ликвидации или уменьшению влияния (локальная цель – оптимизация ликвидности и рентабельности).
Работы по формированию системы логистики направлены на интеграцию  подсистем «НИОКР», «снабжение», «производство», «управление», «сбыт» (маркетинг) в единую информационную систему.
 Предполагается, что работа всех подсистем должна быть сбалансирована, организована и отлажена.
Интеграционные концепции строятся на основе систем и системных связей и предполагают ориентацию на имеемые программные продукты или доступные средства автоматизации.
Интеграция бизнес-процессов для применения ERP, CRM технологий, сопоставление систем логистики с системой учета и отчетности для дальнейшей автоматизации и применения программных продуктов, осуществляется в рамках проектирования организационных элементов на основе процессной технологии. Это обеспечивает повышение эффективности применения не только известных программных продуктов SAP, AG, R/3, и других, но и при дальнейшей адаптации к новейшим компьютерным технологиям.